Ad Werk
Image default
Aanbiedingen

Hulp nodig bij management vraagstukken?

Management van CFO kan een onderneming met raad en daad helpen bij het verbeteren van het strategisch en financieel management. Met onder meer een scherpe financiële analyse, strategisch advies en business coaching. Ervaren financieel directeuren helpen ondernemers op praktische en concrete wijze om juiste strategische keuzes te maken en hun financiële organisatie op orde te krijgen.

Hulp nodig bij een complex financieel-strategisch vraagstuk?

Iedere ondernemer loopt wel eens tegen complexe financieel-strategische vraagstukken aan. Alle mogelijkheden in kaart brengen, het afwegen en op grond daarvan het juiste besluit nemen is een behoorlijke opgave. Gelukkig kunt u dan terecht bij het management van CFO. Deze ervaren financieel managers helpen graag bij het nemen van de juiste financiële en strategische beslissingen. Met een gedegen en pragmatische analyse van het vraagstuk en een concreet financieel managementadvies waarbij alle opties helder zijn uitgewerkt.

Het managementadvies van CFO wordt gegeven door partners. Partners met jarenlange ervaring als financieel directeur. Partners die op basis van hun ervaring in staat zijn om pragmatisch en concreet te adviseren over een vraagstuk. Allereerst door gedegen onderzoek te doen naar de probleemstelling waarna analyse plaatsvindt. Het resultaat is een concreet uitgewerkt advies met diverse opties en de voor- en nadelen daarvan. In hapklare brokken zodat de ondernemer u de beste financiële en strategische beslissing kan nemen. En ook bij de implementatie is management van CFO beschikbaar. Op zowel interim als projectbasis.

Bij welke vraagstukken kan een ondernemer hulp krijgen?

Er zijn legio vraagstukken waar een ondernemer wel wat hulp kan gebruiken. Onderstaand twee lijsten waarbij het management van CFO als adviespartner kan helpen.

Lijst één, financieel-strategisch advies:

  • Hoe te zorgen voor meer groei?
  • Is de propositie toekomstbestendig?
  • Hoe een organisatie efficiënt in te richten?
  • Een samenwerkingsverbanden aangaan en hoe deze vorm te geven?
  • Hoe maak je strategische plannen?
  • Hoe zorg je voor bedrijfsopvolging?
  • Hoe een herstructurering vorm te geven?

Lijst twee, financieel-tactisch advies:

  • Hoe cashflowmanagement te optimaliseren?
  • Hoe is het rendement van een onderneming te verbeteren?
  • Hoe is een onderneming ‘verkoopklaar’ te maken?
  • Hoe ga je om met complexe financieringsvraagstukken?
  • Hoe wordt een herstel- of businessplan opgesteld?
  • Hoe zorg je voor betere managementinformatie?
  • Hoe geef je een reorganisatie vorm?